此次疫情对国际物流行业影响非常大，由于多国的航空公司停飞，给进出口贸易带来诸多不便。尤其是出口贸易不论是空运还是海运都受到冲击，到目前为止出口贸易只恢复部分业务，这让整个产业链损失不少。
同时，在国内由于疫情影响，各省市和区域在交通要道上也规定了一些措施，使得物流企业无法正常开展工作。一些专家也给物流行业不少建议，有很多可以借鉴学习的方案。只是各个企业有着不同的困难，也有着不同的特点，专家的建议仅供参考。要真正激活企业经营，还是要靠自己想办法自救。
首先提高企业内部的经营管理效率，极限压缩现金支出，避免一切不必要的费用；尽快回笼资金，确保企业经营中的现金流，并且与员工团结一致，共渡难关。
其次发挥企业外部供应链管理韧性，周密整合上下游供应商，加强物流企业合作，实施取长补短、优势互补、抱团取暖，提高物流服务的能力，从而满足客户的需要。
其三充分利用科技手段搭建互联网平台，加速企业实施信息化、网络化和平台化合作，积极实施转型升级，向科技物流、智能供应链发展，从而提高供物流服务的快速反应能力。
最后物流企业必须各自发挥优势，实施跨行业、跨区域的跨国合作，加强海、空、陆和快递的多式联运，发挥供应链合作的任性的特点，建立灵活、机动、多样的合作机制，在资源整合中提升自己的服务能力，全力以赴做好准备，去迎接市场“报复性”的反弹。
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