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【仓储管理】---库内管理
2018年04月02日 11:42 作者资讯公关部 来源杨闯说事儿、JitLogistics 浏览877
关键词:库内管理  
仓储业务流程主要由入库、保管、出库三个大的阶段组成。
今天来讲讲流程中的保管----库内管理。
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仓库的整齐干净,运营中的高效操作,都离不开库内管理。
库内管理无非就是两点:
1. 整理、清洁货物,即理货
2 .对库存准确率加以保证,即盘点

理货
理货,就是清洁、整理仓储货物,使仓储更加整齐干净。
但做到整齐干净还远远不够,最终目标还是要使库存易于操作和管理,来提高运营效率和操作速度,使成本降低。

问:
如何达到上述目标?
答:
1.快速流转的商品放在易于拣货的位置
2.减少一个SKU多个货位的情况
3.减少相邻货位上的类似SKU出现
4.及时整改、清理

服装理货原则:
服装理货时可以根据ABC分类原则理货,
把A类周转快的放置在方便拣货员拣选的货位上,
B类周转一般的放在一般的货位上,
C类周转慢的货品可以放置在高层货位上或偏远的位置上。

例如:羽绒服,季节性非常强,一旦过季就很少人会买了。如果还占用A或B类货位,可能就有些浪费空间了。
对此我们可以把这类产品放在高层货位上或比较偏远的货位,也可以封箱保存,同时做好防虫防潮措施。等到应季的时候能再拿出来整理出售。

活动大促,理货又该如何操作?
1.平常由于单量少,货物可能被放在货架的高层货位上,随着单量的增长,一般理货时会把货物放到一般货位上。
2.当有活动或大促时,单量猛增,在一般货位上,拣货员还要走一段路程才能拣选完。而如果把货品放在分拣复核区,打包区最近的货位上,拣货员拣货时直接拣选,不用走很长的路线,不但节约了时间,效率也会非常高。

注:
经常性的、有效的库内管理,为拣货的操作奠定了良好的基础,同时对于保持库存整齐有序,提高生产操作效率,有着积极影响。

来源:杨闯说事儿、JitLogistics
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